Vion verbetert operationeel resultaat

De marktomstandigheden verslechterden aanzienlijk door de invoering van Chinese importheffingen, de uitbraak van Afrikaanse varkenspest in Spanje en het overaanbod van varkensvlees op de Europese markt dat daardoor ontstond. Ook het afketsen van de verkoop van de Duitse activiteiten aan Premium Food Group en capaciteitsproblemen bij de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) speelden Vion parten.

De omzet van het concern nam in 2025 met 1,3 procent toe tot 4,17 miljard euro, tegenover 4,12 miljard euro in 2024. De stijging kwam vooral door prijsontwikkelingen. De ebitda groeide met 12 procent van 51,9 miljoen euro in 2024 naar 58,1 miljoen euro in 2025. De ebit kwam uit op 1,2 miljoen euro, tegenover een verlies van 5,7 miljoen euro een jaar eerder. Het nettoverlies bedroeg 61,2 miljoen euro, tegen 81,3 miljoen euro in 2024. ‘2025 was het jaar van de transformatie naar het ‘nieuwe Vion’. De organisatie wordt minder complex, de kosten zijn verlaagd en niet-renderende locaties zijn aangepakt’, zegt CEO Tjarda Klimp van Vion.

Verkoop locaties

Klimp doelt onder meer op de verkoop van de Duitse activiteiten en de verkoop van de locatie Apeldoorn, die Vion dinsdag bekendmaakte. De varkens die momenteel in Apeldoorn worden geslacht, worden op de andere locaties verwerkt om daar de bezetting weer op peil te brengen. Klimp: ‘Dit past in de strategie om de productiecapaciteit af te stemmen op het beschikbare aantal dieren en de efficiëntie te verbeteren.’

Volgens de CEO is het nettoverlies van 61,2 miljoen euro onder meer het gevolg van kosten voor de transformatie en de afbouw van de Duitse activiteiten. Vooral het niet langer opnemen van een actieve belastinglatentie van 33 miljoen euro speelde daarbij een rol. Ook hogere arbeids- en energiekosten als gevolg van inflatie drukten het resultaat. Daartegenover staan structurele operationele verbeteringen. Die waren in 2025 al zichtbaar in de hogere ebitda en het verbeterde ebit-resultaat.

Een belangrijk deel van de kosten die Vion in 2025 maakte, heeft volgens Klimp een eenmalig karakter. De kosten voor de afbouw en verkoop van de Duitse activiteiten en de opbrengsten uit desinvesteringen worden voornamelijk in 2026 in het resultaat verwerkt.

Importheffingen China

Ook externe ontwikkelingen hadden in de tweede helft van 2025 een negatief effect. Daarbij gaat het onder meer om de hogere Chinese importtarieven en verstoringen als gevolg van de beperkte capaciteit van de NVWA. China kondigde in 2024 een antidumpingonderzoek aan naar varkensvlees uit de Europese Unie. Voor Vion stelde China in september 2025 een voorlopig importtarief van 32,7 procent vast. In december werd dat tarief verlaagd naar 19,8 procent. Voor andere Nederlandse slachterijen kwam het tarief uit op 9,8 procent. Voor Spanje en Denemarken, belangrijke concurrenten van Nederland, geldt een Chinese importheffing van 4,9 procent. De tarieven zijn vastgesteld voor een periode van vijf jaar.

De uitbraak van Afrikaanse varkenspest in Spanje in november zorgde voor extra druk op de West-Europese markt. Een aanzienlijk deel van het Spaanse varkensvlees kan door de uitbraak niet meer naar China worden geëxporteerd. Daardoor komt meer varkensvlees beschikbaar op de Europese markt en staan de prijzen verder onder druk.

Tekorten bij NVWA

Ook het tekort aan NVWA-capaciteit heeft volgens Klimp gevolgen voor Vion. Door het tekort vallen steeds vaker slachtshifts uit. Vion moet daarop regelmatig ad hoc inspelen. ‘Dat probleem speelt ook in 2026. De impact daarvan gaat de schade die de importheffing van China ons berokkent voorbij’, zegt de CEO.

Vion heeft volgens Klimp inmiddels een compacter bedrijf met een eenvoudigere financieringsstructuur voor drie jaar. ‘We hebben Vion teruggebracht naar een compacter bedrijf met een eenvoudigere financieringsstructuur voor drie jaar’, vervolgt Klimp, die sinds 1 januari 2025 het slachtbedrijf leidt. ‘De veranderingen die zijn doorgevoerd, hebben een structureel positief effect. We zijn al verder dan de jaarcijfers over 2025 laten zien.’