R staat voor Risico

De Studiereeks Strategisch Leiderschap wordt aangeboden aan varkenshouders die werken met personeel door Dierenartsencombinatie ZuidOost, adVee dierenartsen en Boehringer Ingelheim. Op dinsdag 13 januari stond de eerste bijeenkomst gepland. In de aftrap maakten de deelnemers op een andere manier kennis met elkaar. Onder begeleiding van Movaeres keken ze op een andere manier naar zichzelf. Waar kom ik elke dag mijn bed voor uit? Welk gedrag laat ik zien als leidinggevende op basis van mijn drijfveren, kernwaarden en overtuigingen. Waar ligt mijn talent en hoe krijg ik mijn personeel goed mee?

Dat zijn belangrijke vragen als het gaat om het beïnvloeden van de R-waarde. Als daarvoor medewerkers op het bedrijf hun werk anders moeten uitvoeren of een andere route moeten lopen bij de dagelijkse bezigheden, dan zijn aansturing en communicatie erg belangrijk. 'Want zonder context krijg je weerstand', licht Nuijens toe.

Valkuilen

Lydie van den Crommenacker-Konings gaat in op de valkuilen die ze als dierenarts bij Dierenartsencombinatie ZuidOost onderweg veel tegenkomt. Ze stipt diverse zaken aan, zoals de laad- en losplaats. Hoe heb je deze op je bedrijf georganiseerd, hoe zit het met kleding, zijn er fysieke hindernissen of kan de chauffeur je bedrijf op? Hoe voorkom je dat varkens terug kunnen lopen? Het is belangrijk om de werkwijze vast te leggen in protocollen, maar belangrijker nog is het dat er ook goed over gecommuniceerd wordt.

Hoe ga je om met een monteur op je bedrijf? Heb je zelf gereedschap, neemt hij gereedschap mee naar binnen? Als je meerdere locaties hebt, richt je dan per locatie een aparte werkplaats in en hoe ver ga je daar dan in? Het is constant koorddansen tussen wat is haalbaar en wat is acceptabel.

Looplijnen

Ook looplijnen op een bedrijf zijn van groot belang. Steenaert laat de deelnemers in een workshop op de bedrijfsplattegrond met kleuren tekenen wat er zoal op de bedrijven beweegt en verplaatst. De deelnemers krijgen zo inzicht in de plekken van een hoog risico op besmetting. Dit leidt ook tot een discussie over looplijnen tussen diercategorieën. Standaard willen we op het bedrijf van jong naar oud lopen, maar misschien moet je het in de geltenopfok wel andersom doen? Van den Crommenacker-Konings wijst erop dat het belangrijk is dat je de routes op je bedrijf goed inricht: 'Zorg dat de juiste route ook de makkelijkste is.'

De R-waarde is dus beïnvloedbaar afhankelijk van hoe je de interne en externe biosecurity op je bedrijf hebt ingericht. De R staat dus ook voor Risico!